W wielu firmach prowadzone są programy rozwojowe nastawione na budowanie większego zaangażowania pracowników. Założeniem tych programów jest to, że absolwenci programów wezmą przyszłość w swoje ręce i będą tworzyć innowacje i angażować innych w rozwój firmy. Niestety, często taki program kończy się na zmapowaniu własnych talentów i zestawie szkoleń rozłożonych w czasie. Niewiele programów adresuje podstawowe potrzeby pracowników. A te obejmują zarówno dostęp do narzędzi/metod do wdrażania innowacji jak i wsparcie przełożonych
W wielu firmach prowadzone są programy rozwojowe nastawione na budowanie większego zaangażowania pracowników. Założeniem tych programów jest to, że absolwenci programów wezmą przyszłość w swoje ręce i będą tworzyć innowacje i angażować innych w rozwój firmy. Niestety, często taki program kończy się na zmapowaniu własnych talentów i zestawie szkoleń rozłożonych w czasie. Jeśli szukasz pomysłów na duże zmiany w firmie to prezentujemy kilka możliwości na start.
Wielu szefów narzeka na mało zaangażowanych ludzi. Wielu pracowników narzeka, że praca nie daje im możliwości realizowania śmiałych pomysłów. Są skuteczne narzędzia i metody jak pracować kreatywnie i odpowiadać na realne wyzwania dzisiejszego świata
Sprostanie rosnącym wymaganiom w kontekście odpowiedzialności środowiskowej to coraz powszechniejsze wyzwanie biznesu. Kto może być naszym największym sprzymierzeńcem na tej drodze? Warto sięgnąć po siłę swoich pracowników oraz metodę design thinking.
W ostatnim czasie w rozmowach w zespole i z klientem poruszamy temat rutyny. Czy lubimy, czy dobra, czy pomaga, kiedy…? Z prostego porównania do zajęć z jogą czy pracy w agencji reklamowej doszliśmy do wniosku, że rutyna jest fajna kiedy dostarcza ram, że niby ciągle wykonujemy te same czynności, ale jednak za każdym razem trochę inaczej - w razie potrzeby skupiając uwagę na innych mięśniach albo planując kampanię dla innego klienta.
Ostatni czas to czas wielkiej rewolucji w stosunkach pracy. Wychodzi na to, że wszyscy wolą pracować z domu. Pracodawcy mają wielki problem, żeby ściągnąć ludzi z powrotem do biur. Pojawiło się nowe zjawisko Wielka Rezygnacja, bo przecież „nikt mi nie będzie mówił kiedy i gdzie mam pracować”. Jak to wpływa na relacje w pracy? Jak to wpływa na kreatywność? Jak to wpływa na efektywność i zaangażowanie?
Żyjemy w ciągłej zmianie. Dziś to zdanie nie wywołuje już chyba żadnych większych emocji. To fakt, na który musimy znaleźć w naszych biznesach jakiś sposób. Widzimy, jak wiele organizacji szuka sposobów na zwinne metody pracy (agile), zaangażowanie pracowników w projekty, wypracowywanie innowacyjnych rozwiązań, które odpowiadają na jeszcze nieodkryte lub zupełnie nowe potrzeby. Wykorzystując design thinking pracujemy z naszymi klientami tak, aby pozostając w zgodzie ze swoją kulturą organizacyjną mogli realizować cele biznesowe, odpowiadając jednocześnie na realne potrzeby klientów. Dzisiejszy wpis dotyczy właśnie takiej współpracy z firmą Early Stage.
Podcast, projekty design thinking on-line, nowe sposoby na lepsze zarządzanie projektami, dużo prototypowania i testowania - to nasz 2021. Zapraszamy do podsumowania tego co się działo u nas!
Jak wykorzystać design thinking do budowania, wspierania oraz rozwijania zespołów? Poznaj 4 praktyczne pomysły i zacznij działać już dzisiaj.
Lekki i praktyczny podcast o design thinking, projektowaniu usług, odkrywaniu potrzeb użytkowników i przyjemności w pracy. Odkryj kogo gościła u siebie Sara Kapela!
Pobierz narzędzia, które możesz wykorzystać w codziennej pracy. Zainspiruj się i odkryj nowe sposoby działania!
ZOBACZ WIĘCEJ
Odkryj nowe potrzeby użytkowników dzięki raportom z badań design thinking. Duża dawka wiedzy i inspiracji.
ZOBACZ WIĘCEJ